İstanbul Kültür Üniversitesi Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi (SÜRKAM) ile SEGM tarafından yürütülen “Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Sektörel Dönüşüm Buluşmaları” serisinin ikinci çalıştayı, İstanbul’da Kolejli İş İnsanları Derneği (KİD) paydaşlığında 15 Mayıs 2026'da gerçekleştirildi. Çalıştayın çıktılarını belgeleyen "GZFT (SWOT) Analizi Bulgu Raporu", Haziran 2026 itibarıyla tamamlandı.
Farklı sektörleri temsil eden KİD üyelerinin dört masada yürüttüğü Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler çalışması; sürdürülebilirlik alanındaki farkındalığı, mevcut uygulamaları ve gelişim ihtiyaçlarını ortak akıl çerçevesinde ortaya koydu. Rapor, çalıştay çıktılarını iki ayrı düzeyde sunmaktadır: sektör bazlı kurumsal sürdürülebilirlik olgunluğu ve boşluk analizi ile KİD’i tek bir kuruluş gibi ele alan bütünsel olgunluk değerlendirmesi.
Raporun öne çıkan bulguları:
- Kolejli İş İnsanları Derneği üyelerinde sürdürülebilirlik farkındalığı belirgin biçimde oluşmuştur. Bu farkındalık, güneş enerjisi yatırımları, geri dönüşüm ve atık yönetimi, dijitalleşme ve güçlü paydaş ilişkileri gibi alanlarda somut uygulamalara dönüşmüştür. - Söz konusu uygulamalar çoğunlukla proje veya yatırım bazında kalmakta; henüz sistematik bir yönetişim, ölçüm ve performans yönetimi yapısıyla bütünleşmemektedir. - En belirgin gelişim alanları; ölçüm, veri ve performans yönetimi ile tedarik zinciri sürdürülebilirliğidir. Yönetişimde ise söylem ile yapı arasındaki mesafe öne çıkan konudur. - Çevre başlığı, çalıştayın en görünür ve en fazla somut örnek paylaşılan alanlarından biri olmuştur.
Rapor, bu bulgulardan hareketle yedi öncelikli gelişim alanı ve her biri için kısa, orta ve uzun vadeli önerilen yöntemleri sunmaktadır. Öneriler arasında temel gösterge seti ve veri altyapısının kurulması, sürdürülebilirlik yönetişimi ve üst yönetim sahipliğinin tanımlanması, çift yönlü önemlilik yaklaşımıyla risk-fırsat analizi, temel karbon ve kaynak envanteri, sosyal boyutun tedarik zincirine genişletilmesi, kanıta dayalı iletişim çerçevesi ile KİD düzeyinde ortak öğrenme platformunun oluşturulması yer almaktadır.
Çalışma bir performans denetimi, derecelendirme veya puanlama niteliğinde değil; üyelerin mevcut durumunu görünür kılmayı, ortak gelişim alanlarını belirlemeyi ve sürdürülebilirlik yolculuğunda bir sonraki gerçekçi adımları tarif etmeyi amaçlayan bir durum tespiti ve yön gösterme çalışmasıdır.
SÜRKAM Müdürü ve İstanbul Kültür Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Burcu Yavuz Tiftikçigil, raporun önsözünde sürdürülebilirliğin bilgi üreten, paydaşları bir araya getiren ve uygulamaya yönelik çözümler ortaya koyan çok paydaşlı bir süreç olduğunu vurgulayarak; SÜRKAM’ın yeşil dönüşümde akademi ile sektör arasında köprü işlevi gören, bilimsel temellere dayalı bir destek mekanizması olmayı öncelikleri arasında gördüğünü ifade etti. KİD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Ertuğrul ile SEGM Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Alev Zafer de önsözlerinde, raporun üyelerin kurumsal sürdürülebilirlik dönüşümüne rehberlik edeceği inancını paylaştı.
İstanbul Kültür Üniversitesi Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi, akademi, sektör ve sivil toplum iş birliğini güçlendiren bu tür çalışmalarla, bilimsel bilginin uygulamaya aktarılmasına ve somut etkiye dönüşmesine katkı sunmaya devam edecek.
|